27 сентября Президент, Председатель Правления ОАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин выступил на пленарном заседании XII международного инвестиционного форума «Сочи-2013» (расшифровка):

Игорь СЕЧИН:

Добрый день, Дмитрий Анатольевич! Добрый день, уважаемые коллеги!

Безусловно, использование бюджета в качестве инструмента экономической политики чрезвычайно важен и актуален сегодня, в условиях торможения экономического роста обусловленного кризисными явлениями. В этой ситуации возможны два способа жизни – это сокращение расходов бюджета, но второе – это создание условий для ускорения роста. Об этом говорил и Дмитрий Анатольевич сегодня.

Но все же главный движитель роста – это инвестиции. Говоря об инвестициях и инвестиционных планах нашей компании, нельзя не сказать о тех условиях инвестиционной деятельности, которые создаются государством с момента принятия нового налогового режима «60/66» для нефтяной отрасли, а также на заключение четырехсторонних соглашений.

Сегодня правительство принимает новые решения о заморозке тарифов. Все эти меры дали результаты на стимулирование добычи нефти, увеличение глубины переработки, увеличение производства высококачественных нефтепродуктов. И результаты со стороны бизнеса, как я сказал, не заставили себя ждать. По итогам 2012 года инвестиции в нефтяную отрасль России девяти крупнейших российских компаний достигли величины 1,5 трлн рублей. Причем 45% пришлось на «Роснефть».

И это не является удивительным, ведь совсем недавнее прошлое в 90-х годах отчетливо показало, что даже относительно краткосрочное недофинансирование нефтяной отрасли приводит к затяжному и порой драматическому снижению основных производственных показателей добычи нефти, восполнения запасов и соответствующему ухудшению финансовых результатов. Так, добыча нефти, приведу пример, с 1989 по 1995 год упала с 520 млн тонн до 300.

Как упоминалось, последние инновации в области фискального режима по шельфовым проектам, трудноизвелкаемым запасам создают благоприятные условия для инвестиций. Инвестиционные планы «Роснефти» масштабны. Суммарные инвестиции до 2022 года оцениваются в сумму более 9,5 трлн рублей. Свыше 80% из них будут направлены на разведку и добычу углеводородов, включая шельфы и новые проекты Восточной Сибири. По опыту работы компании, например, на шельфе Охотского моря, по освоению Ванкорского месторождения, можно с уверенностью сказать, что реализация задач государственного значения, освоение ресурсов нефти и газа арктического шельфа, активное вовлечение ресурсной базы Восточной Сибири, завершение программы модернизации и развития нефтепереработки и нефтехимии не только обеспечивает высокую доходность для компании, но и создает точки мощного роста практически во всех секторах российской экономики.

Инвестиционный портфель нашей компании сейчас включает значительное число высокоэффективных нефтедобывающих и газовых проектов. Объем инвестиций в разведку и добычу углеводородов на суше до 2022 года составит порядка 6 трлн рублей, из которых 2 трлн будут направлены на новые месторождения. Мы надеемся, что запуск в разработку этих новых месторождений, особенно в Восточной Сибири, позволит реализовать существенный синергетический эффект, долгосрочную перспективу для загрузки ВСТО и в целом способствует развитию регионов Восточной Сибири и Дальнего Востока.

На сегодняшний день компания ведет работы на шельфах практически всех морей, омывающих территорию России. Работы ведутся в рамках 44 лицензий, суммарные извлекаемые запасы оцениваются в 42 млрд тонн нефтяного эквивалента. Ресурсы нефти и газа лицензионных участков на арктическом, только на арктическом шельфе оцениваются в 34,6 млрд тонн нефтяного эквивалента. Ожидаемый вклад арктических проектов по приросту запасов составит более 80%. При этом в рамках реализации шельфовых проектов предполагается обеспечить локализацию до 70% оборудования. Таким образом, освоение шельфа сформирует от 300 до 400 тысяч высококвалифицированных мест в различных отраслях российской экономики. Это даст значительный путь к развитию инноваций и разработке высокотехнологичной продукции.

Мы исходим из того, что Россия должна стать лидером освоения арктических ресурсов, экспортером высокотехнологичных нефтесервисных услуг. Модернизация наших нефтеперерабатывающих мощностей – еще одна важная статья нашей инвестиционной программы. В результате реализации мы получим увеличение объемов нефтепереработки, выпуска качественных светлых нефтепродуктов. И нашим флагманским проектом является новый проект - создание нефтехимического комплекса ВНХК в Приморском крае.

«Роснефть» нацелена на достижение максимальной эффективности своей деятельности, синергетический эффект от приобретения новых активов в составе более 12 млрд долларов США с учетом эффекта дисконтирования. Сегодня я могу вас проинформировать, что мы получили оценку справедливой стоимости всех активов и обязательств каждой компании бывшей группы ТНК-BP, на дату покупки оценка была проведена независимым оценщиком «Делойт энд туш», и по результатам оценки справедливая стоимость чистых активов приобретенных группой компаний составила порядка 1 трлн 934 млрд рублей, что превышает стоимость переданного возмещения на сумму 167 млрд рублей. Указанное превышение, конечно, будет предварительно показано в конце отчетности компании за 9 месяцев.

Мы ожидаем соответствующее увеличение дивидендов для наших акционеров в соответствии с дивидендной политикой. Ясно, что в ближайшее десятилетие нефтяная отрасль по-прежнему будет оставаться важнейшим драйвером экономического роста и технологического развития России. Такие же тренды развиваются в целом в мире. Об этом свидетельствует реализация проектов в Австралии, Нигерии, в Северном море, на Аляске, в Мексиканском заливе, в том числе и включая проекты по сланцевому газу.

Спасибо!

Презентация к докладу Президента, Председателя Правления ОАО «НК «Роснефть»

Расшифровка дискуссии на пленарном заседании

Об акционерах

Дмитрий МЕДВЕДЕВ: Институты – важнейшая часть улучшения инвестиционного климата. Но, по-хорошему, нужно смотреть и на самих себя. Вот я говорил в отношении наших государственных компаний, они многое делают. Вот здесь присутствует руководитель одной из крупнейших компаний с контрольным государственным участием, Игорь Иванович Сечин. Очень важно, чтобы государство показывало пример ответственного поведения. В том числе и применительно к деятельности компаний, которые она контролирует, будь то «Роснефть», «Газпром», «РЖД» или другие компании, показывало примеры правильной корпоративной культуры. Вот у нас бесконечные одно время были корпоративные конфликты в целом ряде секторов. Эти конфликты завершались перетоком капитала, изменениями в акционером капитале. Это, кстати, касается и «Роснефти». И мне кажется, государство должно начинать с себя, в том числе и показывая пример правильных корпоративных стандартов, корпоративной культуры. Вот я знаю, что в «Роснефти», например, до сих пор существует тема, касающаяся миноритарных акционеров ТНК-ВР. Существует, Игорь Иванович?

Игорь СЕЧИН: Да, Дмитрий Анатольевич, существует. Она в наследство нам досталась в результате приобретения активов ТНК.

Дмитрий МЕДВЕДЕВ: Ну вот! Значит, сейчас за развитие компании отвечает другой акционер – контрольный акционер. Контрольным акционером является государство. Вот мне кажется, что можно было бы государству показать пример правильного поведения, и принять решение, направленное на обеспечение благоприятного инвестиционного климата применительно к конкретной компании по миноритарным акционерам. Взять и выкупить соответствующие доли. Если вы к этому готовы, то я сегодня подпишу соответствующую директиву. Как, Игорь Иванович?

Игорь СЕЧИН: Дмитрий Анатольевич…

Дмитрий МЕДВЕДЕВ: Видимо в зале много акционеров, все оживились.

Игорь СЕЧИН: Дмитрий Анатольевич, учитывая вашу озабоченность и ваше решение, я думаю, компания, несмотря на… с юридической стороны отсутствие обязанности по выкупу тех долей, мы выполним поставленную вами задачу в добровольном порядке.

Андрей ШАРОНОВ: Спасибо!

Игорь СЕЧИН: В самое ближайшее время совет директоров «Роснефти» рассмотрит и примет необходимое решение по приобретению акций у данных акционеров на справедливых условиях, которые будут проработаны с международными экспертами с целью учета интересов миноритарных акционеров. Мы предлагаем принять за основу средневзвешенную цену на основе биржевых котировок за последние 18 месяцев. Этот период учтет стоимость акций до начала объявления ВР о выходе из этого актива, учтет и падение, и рост, и он будет отражать справедливую цену тех акций, как нам представляется, премия к текущим котировкам в составе от 20 до 30%.

Дмитрий МЕДВЕДЕВ: Денег хватит у вас на это?

Игорь СЕЧИН: Дмитрий Анатольевич, деньги в компании есть.

Дмитрий МЕДВЕДЕВ: Хорошо! Тогда выполняйте добровольно.

Игорь СЕЧИН: Спасибо большое!

Дмитрий МЕДВЕДЕВ: Спасибо!

О налогообложении

Андрей ШАРОНОВ: Я прошу Игоря Ивановича взять коротко слово. Мы начали говорить об институтах. И важнейшим институтом являются налоги. Налоги выполняют как минимум две функции: фискальную и стимулирующую. Вот вы долго работали внутри государства и скорее отстаивали фискальную функцию, а сейчас вы работаете в компании и конечно вам интересна стимулирующая функция. Вот два слова скажите, пожалуйста, об этом. Я так понял, у вас есть еще какие-то новости.

Игорь СЕЧИН, президент, председатель правления ОАО «НК «Роснефть»: Спасибо большое! Я очень коротко скажу по поводу налогов. Думаю, что с учетом долгосрочности проектов, которые реализуются в нефтегазовой сфере, период работы по проектам десятки и десятки лет продолжается. Самое главное – это налоговая стабильность. Налоговый режим создаст условия для инвестирования в той мере, в которой эти условия стабильности и предсказуемости будут обеспечены. Нам, считаю, что удалось очень конструктивно, в духе такого взаимовыгодного диалога провести работу по стимулированию шельфового проекта и российское законодательство по шельфам сейчас является одним из лучших в мире, по трудноизвлекаемым мы продолжаем работу с Министерством финансов, с Правительством по новым подходам к налогообложению нашей отрасли. Считаем, что возможно применение в перспективе счет мултипликативного эффекта, который приносят наши новые проекты. Здесь может быть разработана модель создания таких консолидированных групп налогоплательщиков, выравнивание внутриотраслевых налогов. Такую работу мы проводим и будем продолжать. Но самое главное – это налоговая стабильность для наших проектов. И действительно сейчас поступила информация, Дмитрий Анатольевич, после вашей информации о директивах, которые вы подписали. Рост котировок «Роснефти» в течение 15 минут составил 0,61% при падении рынка в целом на 0,70. Поэтому это вот реальный эффект.

О менеджменте

Андрей ШАРОНОВ: Игорь Иванович!

Игорь СЕЧИН: Спасибо большое! Я буду стремиться доказать, что профессионализм менеджмента не зависит от характера собственности, которая в управлении находится и хочу создать лучшую управленческую команду на базе «Роснефти».