Пожалуйста включите JavaScript в вашем браузере для полноценной работы сайта.
службы поддержки АЗС
-315xx70.png)
-315xx70.png)
-
О Компании
История Компании
-258xx76.jpg)
История нефтяной компании «Роснефть» неразрывно связана с историей отечественной нефтяной промышленности.Карьера в компании
НК «Роснефть» — динамично развивающаяся компания, заинтересованная в поиске и привлечении в свои ряды целеустремленных, инициативных, энергичных и творческих людей, умеющих работать в команде, готовых к совершенствованию профессиональных знаний и опыта.Контакты
Контактная информация для СМИ. -
Корпоративное управление
-
Бизнес
-
Инвесторам и акционерам
Информация для акционеров
Информация для акционеров компании "Роснефть".Инструменты инвестора
Инструменты для инвестора компании "Роснефть".Контактная информация
Контактная информация для акционеров. -
Пресс-центр
Новости
Новости компании "Роснефть".Фотогалерея
Фото и видео архив компании "Роснефть".Контактная информация
Контактная информация -
Устойчивое развитие
Отчеты в области устойчивого развития
Отчеты об устойчивом развитии НК «Роснефть» представляют сводную информацию, отражающую социальные и природоохранные аспекты деятельности НК «Роснефть», существенные для самой Компании, ее акционеров, сотрудников и других заинтересованных сторон.Горячая линия безопасности
«Горячая линия безопасности» – инструмент реализации политики НК «Роснефть» по борьбе с хищениями на объектах Компании, а также по противодействию коррупции.Промышленная безопасность, охрана труда и окружающей среды
В области защиты окружающей среды «Роснефть» руководствуется требованиями законодательства РФ и нормами международного права.ПерсоналПерсонал НК «Роснефть» является ключевым ресурсом ее развития.Корпоративная культура
Корпоративная культура компании "Роснефть".
Экономический эффект от реализации программы по повышению операционной эффективности Сызранского НПЗ составил более 1,6 млрд рублей
26 Май 2020
Сызранский НПЗ, входящий в нефтеперерабатывающий комплекс НК «Роснефть», активно реализует программу повышения операционной эффективности (ПОЭ). По итогам 2019 года экономический эффект от внедрения новых решений превысил 1,6 млрд руб., что на 10% выше аналогичного показателя предыдущего года. В результате реализации программы ПОЭ выход светлых нефтепродуктов вырос с 57,42% до 57,95%, глубина переработки увеличилась на 1,14 процентных пункта по сравнению с 2018 г. и составила 78,04%.
Повышение эффективности работы производственных активов – один из ключевых элементов стратегии «Роснефть 2022». Компания проводит планомерную работу направленную на сокращение эксплуатационных затрат предприятий за счет внедрения передовых технологических решений и управленческих подходов.
В 2019 году в рамках реализации программы ПОЭ на установке первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-6 заменено внутреннее оборудование, оптимизирована работа других основных технологических процессов предприятия, увеличена переработка легкой нефти, а также выработка собственных энергоресурсов и эффективность потребления закупаемой тепловой и электроэнергии.
Кроме этого на Сызранском НПЗ реализуется программа непрерывных улучшений в рамках которой активно вовлекаются сотрудники предприятия. В 2019 году эффект от внедрения инновационных предложений специалистов предприятия составил 440 млн рублей.
Справка:
АО «Сызранский НПЗ», дочернее общество НК «Роснефть», выпускает широкий ассортимент высококачественных нефтепродуктов - автомобильные бензины и дизельное опливо высшего экологического класса, сжиженные углеводородные газы, битумы и др.
В настоящее время на предприятии продолжается реализация масштабной программы модернизации с целью увеличения глубины переработки, максимально эффективного использования вторичных процессов для повышения выхода светлых нефтепродуктов.
Управление
информационной политики
ПАО «НК «Роснефть»
26 мая 2020 г.